摘要：
为加强工艺管理，保证公司生产车间工艺技术的有效控制，2012年11月生产技术部制定了《工艺管理制度及考核管理办法》。
规定中明确生产技术部是公司工艺技术控制的归口管理部门，负责日常生产的工艺管理工作，组织常规工艺文件的编制、修订和生产现场的工艺纪律日常监督及考核工作；生产车间各班组负责执行工艺纪律，并按要求进行工序质量控制。
规定详细规范了正常生产工艺管理、工艺变更的管理、关键工序的确定、工艺文件的控制，及制定了工艺管理考核办法。
执行工艺管理制度及考核管理办法已有五个月。这五个月生产车间主任和工艺工程师每天坚持对生产工艺进行巡检，生产技术部坚持每周一次巡检。从我们的检查情况看，无论是车间生产线还是车间负责人都做到了认真工艺履行工作，有效地保证了生产质量的稳定。